亟待突圍

　　在中國汽車市場浩浩蕩蕩的競爭大軍中，可以說鈴木陷入圍剿局面后的日子并不好過。1984年，鈴木通過提供技術(shù)方式進(jìn)入中國。1993年，鈴木汽車選定長安汽車，與其合資成立長安鈴木。1995年，鈴木在華組建第二家合資公司昌河鈴木。“但過去20年里，鈴木在中國始終未能找準(zhǔn)市場節(jié)奏與需求，產(chǎn)品導(dǎo)入也較為緩慢。”有媒體如此總結(jié)。

　　汽車業(yè)資深專家張志勇表示，鈴木進(jìn)口車車型偏低端，中國購買進(jìn)口汽車的消費(fèi)者相對高端，而鈴木僅有凱澤西一款中級車型，并無高端產(chǎn)品，因此造成產(chǎn)品銷售并不順暢。“并且，新車引入速度過慢，車型較少，不足以滿足消費(fèi)者的需求，這些都是致使鈴木汽車銷量下滑的因素。”張志勇說。

　　此外，鈴木汽車的第二家合資公司昌河鈴木一直處在連年虧損的狀態(tài)中。長安整合昌河后，昌河基本處于停滯狀態(tài)。全國乘用車市場信息聯(lián)席會秘書長饒達(dá)對此也曾表示，鈴木技術(shù)封鎖，導(dǎo)致兩個合資企業(yè)研發(fā)力量薄弱。長安起碼能夠維持現(xiàn)狀，但昌河鈴木的經(jīng)營并不理想。“昌河的微型客車在7、8年前全國銷量第一，現(xiàn)在銷量下滑弄得不死不活，否則昌河也不會被長安吃掉。”饒達(dá)說。

　　據(jù)報道，鈴木并未公布2012年在華銷量，但根據(jù)兩家合資公司的銷量統(tǒng)計，預(yù)計鈴木汽車2012年在華銷量約為25萬輛，較2011年進(jìn)一步下滑。2011年，鈴木汽車計劃通過渠道整合、推出新品等方式提振中國銷量，但截至目前并未取得明顯效果。

　　對于鈴木在中國的困境，很多人將原因歸結(jié)為品牌認(rèn)知度的缺陷，對于鈴木的品牌認(rèn)知度，鈴木中國新任總經(jīng)理巖瀨大輔也曾表示：現(xiàn)在鈴木汽車沒有被大多數(shù)的中國消費(fèi)者所認(rèn)可，我們要提高品牌知名度，被中國大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)可，才能提高銷售業(yè)績。所以，鈴木會加強(qiáng)廣告宣傳，讓更多人了解這個品牌；也會舉行更多的活動，讓更多的消費(fèi)者體驗(yàn)到我們這個車，了解到我們這個車的好處。”

　　鈴木美國的終結(jié)后，鈴木的很大程度壓力轉(zhuǎn)嫁于中國市場。就現(xiàn)在而言，中國汽車市場復(fù)雜競爭中，鈴木未來在中國市場的突圍戰(zhàn)能否成功仍未可知，但有一點(diǎn)或許是很多人希望看到的：鈴木中國負(fù)責(zé)人的交椅別再輕易易主了。

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