只為節(jié)省成本？談?wù)勡嚻鬄楹螣嶂蕴淄蘩砟?/h1>

2018年05月03日 10:04 來源：車訊網(wǎng) 作者:常啟蒙

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　　【車訊網(wǎng) 報道】　　不知道從何時開始，汽車主機廠對于車型設(shè)計的理念趨于大同。過去提起車企套娃，好像只有大眾一家樂此不疲，雖然被大家聚眾吐槽，但依然不能阻擋大眾套娃的決心，而實際銷量也證明大眾的套娃戰(zhàn)術(shù)十分奏效。近年來，追隨大眾的腳步之后，越來越多的合資品牌、自主品牌紛紛加入套娃戰(zhàn)術(shù)的浪潮中來，套娃戰(zhàn)術(shù)究竟有何魅力，能讓眾多車企紛紛效仿？

　　統(tǒng)一家族化設(shè)計理念 確立品牌核心價值

　　大眾，就是一個很好的例子，靠著一張萬年不變的前臉，霸占中國汽車品牌銷量霸主的位置多年。不僅如此，出色的品牌行銷能力讓大眾在國內(nèi)擁有無可比擬群眾基礎(chǔ)。

　　另一個將套娃戰(zhàn)術(shù)玩的如火純青的就是奔馳。奔馳品牌上一代產(chǎn)品序列（GLK時代）在國內(nèi)的銷量相比奧迪差距不小，但在奔馳完成現(xiàn)款車型更新?lián)Q代后，銷量已經(jīng)與奧迪不相上下。

　　最明顯的例子，全新一代C級到S級就如同等比例擴大或縮小一樣，不仔細看根本分不出哪個是S，哪個是C。這又引出套娃理念的另一個優(yōu)勢，廠家可以把旗艦車型的設(shè)計理念下放到入門級車型上，這對那些預(yù)算有限但又十分注重面子的消費者，吸引力是巨大的。奔馳從S級往下套的策略十分成功，相比之下就更讓人不能理解寶馬從3系往上套到7系的策略到底是怎么個意思。

　　平臺化造車 成本更低廉

　　小編曾經(jīng)參加過一個自主品牌的設(shè)計溝通會，該品牌總設(shè)計師明確表示，設(shè)計家族化，平臺模塊化，是未來造車行業(yè)的主流趨勢。不僅能夠培養(yǎng)用戶粘性、固化品牌辨識度，還能最大程度節(jié)省造車成本。尤其是在內(nèi)飾上，家族式設(shè)計確實可以節(jié)約成本，共用很多組件。

　　近年來，越來越多的自主品牌也走上了套娃的理念，像是榮威的RX3、RX5。廣汽傳祺GS8、GS7以及WEY品牌的VV7、VV5等。不過與合資品牌相比，自主品牌玩套娃要承受更大的輿論壓力，畢竟品牌價值與設(shè)計團隊都無法與那些國外知名品牌相比，很容易就被扣上外觀缺乏新意，糊弄消費者的帽子。所以目前自主品牌玩套娃的基本還是只集中在一線品牌，比較小眾或者冷門的品牌對此還比較謹慎。

　　寫在最后：

　　在小編看來，套娃的核心理念與其說不如說，復(fù)刻已被證明受歡迎的設(shè)計絕對是最保險的做法。這就像是賣座電影拍續(xù)集一樣，光靠吃老本就夠的賺的盆滿缽滿了，沒必要再去打破重來，還要承擔(dān)失敗的風(fēng)險，捎帶手還能節(jié)省成本。

　　如今車企已經(jīng)給套娃起了一個更高雅名字-家族化，確實，家族化更能準確表達車企對于套娃的理解，家族化并非是一味的模仿和重復(fù)，而是在原有成功的基礎(chǔ)上，將品牌影響力最大化，造車成本最小化的一種手段而已。