【車訊網(wǎng) 報(bào)道】2012成都國(guó)際車展于2012年8月31日-9月9日在成都世紀(jì)城新國(guó)際會(huì)展中心隆重舉行。車訊網(wǎng)以“決戰(zhàn)巴蜀”為主題全程24小時(shí)進(jìn)行報(bào)道，同時(shí)邀請(qǐng)車企高層、行業(yè)專家、經(jīng)銷商、零部件供應(yīng)商等進(jìn)行高端訪談，敬請(qǐng)關(guān)注車訊網(wǎng)2012成都國(guó)際車展《高端訪談》欄目。

　　訪談嘉賓：上汽通用五菱銷售公司乘用車市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)溫宏

　　主持人：決戰(zhàn)巴蜀2012成都車展車訊網(wǎng)中國(guó)汽車高端訪談，各位網(wǎng)友大家好，今天我們非常榮幸請(qǐng)到了上汽通用五菱銷售公司乘用車市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)溫宏先生作客我們?cè)L談。你好，請(qǐng)跟我們網(wǎng)友打聲招呼。

　　溫宏：各位車訊網(wǎng)的網(wǎng)友大家中午好。

　　主持人：首先請(qǐng)您介紹一下寶駿630 1.8升的車型與以往1.6升車型有什么區(qū)別？

　　溫宏：這個(gè)產(chǎn)品是原來(lái)寶駿家庭體系里面已經(jīng)規(guī)劃好的產(chǎn)品，我們希望去打造更高端家族的產(chǎn)品。這款產(chǎn)品與以前1.5的發(fā)動(dòng)機(jī)不同，以前1.5的發(fā)動(dòng)機(jī)通用的是P動(dòng)力，這款車型用的是E動(dòng)力，這款動(dòng)力在通用全球產(chǎn)品上被廣泛使用。比如現(xiàn)在比較熱銷的產(chǎn)品上都有用這款動(dòng)力總承，在嗓音、油耗和動(dòng)力的加速性方面我們認(rèn)為有可圈可點(diǎn)的地方。寶駿630配上1.8的動(dòng)力在駕駛的操控性和追求駕駛快感的用戶群體里面會(huì)贏得一些市場(chǎng)，我們也期望這款產(chǎn)品讓消費(fèi)者有更多的選擇，也進(jìn)一步豐富寶駿家族體系，讓經(jīng)銷商有更寬廣的發(fā)展途徑。

　　主持人：目前寶駿630在市場(chǎng)上的銷量怎么樣？

　　溫宏：在今年整個(gè)車市相對(duì)比較低迷的情況下整體發(fā)展比較穩(wěn)定。但是，離我們內(nèi)部定的口號(hào)性目標(biāo)還有差距，這需要我們逐步強(qiáng)化。我們現(xiàn)在要做的事情不是以犧牲經(jīng)銷商來(lái)發(fā)展短期銷量，壓貨不是我們想走的方向。寶駿作為全新的一個(gè)品牌，我們希望每一臺(tái)寶駿車賣出去都有口碑，我們銷售服務(wù)能力是否與銷量相匹配，銷量我們擺在其次的位置，更主要的是質(zhì)量，如產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，我們希望在這些方面有些拓展，真正去銜接我們可靠伙伴的理念。

　　主持人：剛才在專訪中我聽到海外市場(chǎng)的發(fā)力情況，之前有行業(yè)專家提到自主品牌想要在海外市場(chǎng)發(fā)力的話，首先還要立足于本土市場(chǎng)，您對(duì)這個(gè)問(wèn)題怎么看？

　　溫宏：這句話提得蠻符合中國(guó)的性格，先把內(nèi)部的事情做好了再做外部。每個(gè)企業(yè)的發(fā)展路徑未必完全一樣，就像國(guó)內(nèi)也有一些加工企業(yè)是完全外向型的企業(yè)，也可以過(guò)得很好。對(duì)于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)而言，因?yàn)橹袊?guó)汽車市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大的汽車市場(chǎng)，首先我們能在這個(gè)大市場(chǎng)里面有所發(fā)展與生存，發(fā)展其他小市場(chǎng)的時(shí)候才有更大的能力與實(shí)力。我們現(xiàn)在對(duì)于上汽通用五菱同樣是這樣，我們一定不會(huì)去做那種撿一塊東西丟一塊東西的事情，我們希望能夠把國(guó)內(nèi)這個(gè)最大量的市場(chǎng)先穩(wěn)固與發(fā)展好，不能因?yàn)槠渌麡I(yè)務(wù)板塊把我們?cè)瓉?lái)的東西給丟掉了。所以在這個(gè)海外市場(chǎng)擴(kuò)展方面，我們相對(duì)來(lái)看走得比較穩(wěn)健，像今天成都市場(chǎng)一樣，我們希望走得很穩(wěn)健。在海外市場(chǎng)上，我們還是有一些突破，從產(chǎn)品的輸出到現(xiàn)在的技術(shù)的輸出這都很關(guān)鍵，到管理模式的輸出，這樣?xùn)|西輸出去以后也逐步逐步找到一些生存發(fā)展的機(jī)會(huì)。這種模式一旦能夠行之有效，對(duì)于整個(gè)人力的儲(chǔ)備、產(chǎn)品的儲(chǔ)備、業(yè)務(wù)運(yùn)行模式的儲(chǔ)備發(fā)展，才算是找準(zhǔn)方向。否則，盲目沖突去找?guī)准掖砩處臀覀儼l(fā)展，這樣可能短期會(huì)幫我們充量，或許對(duì)我們未來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展不好。我們現(xiàn)在走的路徑可能不是最快的，從成績(jī)來(lái)看也不是最好的，但我認(rèn)為可能更適合上汽通用五菱整體發(fā)展的性格，走這樣的路子現(xiàn)階段是適合我們的。

　　主持人：最后一個(gè)問(wèn)題，比亞迪的速瑞對(duì)咱們品牌的威脅大嗎？

　　溫宏：這是一款產(chǎn)品，對(duì)寶駿630有一些沖擊，但我覺得每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)與不足的地方。中國(guó)的消費(fèi)群體差異會(huì)很大，所以我們認(rèn)為只要做好應(yīng)該做的事情，找準(zhǔn)自己的客戶群會(huì)得到發(fā)展。上汽通用五菱產(chǎn)品性價(jià)比高，我們會(huì)堅(jiān)持走這條路，可能比亞迪走的是另外一條路徑，我們希望未來(lái)能夠走得更好，畢竟都是國(guó)產(chǎn)的兄弟，也是自主品牌，走好了對(duì)中國(guó)有好處。只是大家走了不同的路徑，誕生了不同的產(chǎn)品，誕生了不同渠道的政策。希望大家在不同的道路上取得好的成果，希望寶駿產(chǎn)品是這樣的，比亞迪的產(chǎn)品也是這樣。

　　主持人：希望大家有時(shí)間可以光臨寶駿的展臺(tái)參觀車型，謝謝您。

　　溫宏：謝謝大家對(duì)上汽通用五菱的關(guān)注。謝謝。